Programmleitung und Projektdesign

Beschreibung

Welche Skills, Fähigkeiten, Ressourcentypen sind nötig, damit sich das Vorhaben in die richtige Richtung bewegt? Welche Aufgabengruppen müssen durchdacht und geplant werden, und wie viele? Schon beim Projektdesign oder dem Design ganzer Programme legt die Programmleitung die Eckpfeiler für das Vorhaben fest. Damit nur schon die Planung nicht ins Uferlose ausartet, ist ein gutes Projektdesign unumgänglich. Die Programmleitung hält in dieser Phase die Projektziele akribisch im Fokus.

Durch unsere Methodik, die wir für die Abwicklung von Projekten und Programmen verfolgen (Prince2 und Agile nach MSF), schärfen wir schon beim Projektdesign die Begrifflichkeiten und das Verständnis für das Vorhaben. Gleichzeitig bestimmen wir Abgrenzungen, damit eine Planung mit möglichst wenig Varianten vorgenommen werden kann.

Bei der Programmleitung geht es – was Wunder! – um die Leitung, die Führung. Wie oft kommt es bei der Abwicklung eines Projekts auch im Projektmanagement zu scheinbar unüberwindbaren Widersprüchen und Schwierigkeiten? Die Aufgabe der Projektleitung besteht oft darin, diese Hürden zeitnah überwinden zu helfen. Manchmal hilft der berühmte “schnelle Draht” zu den Besitzern des Projekts oder deren Vertreter. Manchmal sorgt die Programmleitung aber auch nur nüchtern und schon fast stoisch dafür, dass der Fokus nicht verloren geht. Nichts schadet einem Projekt – und erst recht einem Programm – mehr, als wenn das Ziel aus dem Fokus gerät! Diese Aufgabe unterscheidet sich – vor allem bei grösseren Vorhaben – durchaus und signifikant von der Aufgabe eines Projektmanagers. Die Funktionen Projektdesign, Projektleitung und Projektmanagement sind in kleineren Projekten jedoch mit Vorteil in nur einer Person vereint.

In einem ersten unverbindlichen Gespräch lernen wir Ihr Vorhaben soweit kennen, dass wir Ihnen anschliessend einen ersten Schritt zum Projektdesign vorlegen können.